勇创新 尽心尽责增效益

   2012年，高孔长参加新龙马汽车扩建，在新厂房的建设和试生产过程中，他采用改造补漆房“给排气系统”、搭建“磷化临时喷涂隔离室”等技术手段，组建了“手工试装技能突击队”，加班加点完成试装车。提出涂装车间在线钣修、在线涂修工位改造，完成M70/EX80/V60三款新车型电泳、面漆开关门治具的结构设计，M70/EX80车型窗框贴膜工装制作等合理化建议，解决了“卡脖子”的产能瓶颈，节省项目资金230多万元。

  2013年7月，新龙马汽车成立“高孔长劳模创新工作室”，2016年9月依托劳模工作室的成熟经验创建了“技术长创新工作室”，高孔长带领50多位伙伴，边培训边钻研，先后完成涂料温控单元加热方式技改、启腾V60/X7尾门电泳缩孔改善、机器人喷涂优化技改等105项技术课题攻关，其中13项属重大技术革新，获得9项公司合理化改善特等奖，累计为企业降本增效1250万元。先后申报获得3项国家发明专利、21项实用新型专利。工作室先后培育出5名技师、8名高级工、13名中级工。他撰写的《汽车涂装工艺》《成车粒物专项排查》等经验总结，被员工奉为“武林秘籍”。所带徒弟参加全省汽车行业“福汽杯”技能大赛，分别获得冠军、季军等奖项，并获得福建省“金牌工人”“巾帼标兵”称号。

2016年4月，高孔长教导机器人专责人员及维护人员对PB250ib喷漆机器人换色模组进行拆解保养。

有担当 胸襟开阔展作为

   疫情期间，高孔长一手抓生产运行，一手抓疫情防控，充分发挥党员带头作用，坚持疫情面前不退缩，安全生产我在岗，带头坚守在防控疫情第一线，冲锋陷阵在生产第一线。为保证复工平稳有序，高孔长放弃休假时间将组员的工间休息区域变更到生产线边，对车间内部循环给气7号空调系统、ED研磨室体排气系统、涂装入口风淋系统、车间给气8号空调进行逐项调整、将密闭车间的一楼封闭的区域进行临时开窗对应，重新设置调校三楼的给气单位供气量，保证车间时时空气流通，使车间保持一个微正压的状态，确保复工后疫情防控和生产品质两不误。针对紧急出口改装车需求的零件采用理化实验室线边电泳（ED）的作法，疫情防控期间总计完成六百多件改装车零件，保证出口订单车的改装需求。

2017年11月16日，高孔长使用静电喷枪对“福汽启腾V60”车身进行面漆喷涂作业。

   作为工会副主席，他想员工之所想，急员工之所急，想方设法解决员工实际困难，提升员工幸福感归属感。疫情期间，关心慰问湖北籍职工，联系心理健康讲师，牵头检查公司职工食堂防疫部署、莲花安置小区职工宿舍疫情防控工作，向上级工会系统、人社系统汇报当前企业困难点，拓展疫情期间员工培训通道，推动员工参加人社厅举办的百日免费线上技能培训，编制生产部各层级各岗位岗位技能提升管理办法，做到疫情防控、培训学习两不误。同时，积极推动党建宣传深入到基层班组，职工学历再进修、名师带高徒等活动，拓宽职工的职业上升通道。积极协调困难职工帮扶、解决职工子女入学问题，帮助职工排忧解难，获得职工会员们的广泛信赖。

   参加工作以来，高孔长始终坚持对自己“高标准，严要求”，并不断突破自己，他在平凡的岗位上守初心、担使命，以只争朝夕的实际行动，诠释了劳模精神的真谛。